УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Найм, рекрутинг.  Управление персоналом, обучение    персонала.  Должностные инструкции.  Мотивация персонала.  Организационная структура.  Оценка персонала.  Аттестация персонала.
Для Вас  мы реализуем следующие  проекты:
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА
Диагностика этапа жизненного цикла Компании. Аудит сложившейся организационной структуры. Описание функционального распределения, принятого в Компании. Разработка оптимальной организационной структуры.
МОТИВАЦИЯ ПЕРСОНАЛА
Разработка систем мотивации для различных категорий персонала. Социальные (компенсационные) пакеты.
ОЦЕНКА, АТТЕСТАЦИЯ
Определение критериев оценки для каждого рабочего места. Построение модели компетенций. Разработка Системы регулярной оценки персонала. Оценка рисков внедрения системы оценки. Внедрение оценки в повседневную практику бизнеса.
РЕГЛАМЕНТАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КОМПАНИИ
Описание рабочих мест. Ревизия, анализ, формализация информационных потоков. Написание должностных инструкций, соответствующих реальному положению вещей. Разработка регламентирующих документов (положений, стандартов, регламентов).
ОБУЧЕНИЕ  И  РАЗВИТИЕ
Разработка системы подготовки, повышения квалификации персонала. Создание корпоративных учебных центров. Внутрифирменное обучение.
КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА
Диагностика корпоративной культуры. Аудит внутренней среды Компании: оценка деятельности Компании с точки зрения ее сотрудников
НАЙМ, ПОДБОР, АДАПТАЦИЯ  ПЕРСОНАЛА
Внутрифирменная система найма: оптимальный алгоритм, критерии оценки качества. Разработка программ адаптации сотрудников на новом рабочем месте
«Доходы могут возрасти на 78,7% если компания значительно улучшает методы работы с персоналом».
По 41 критерию оценивалась практика управления персоналом 1200 компаний США, Европы и Тихоокеанского региона

В журнале "Управление сбытом" №6, 2009 года вышла статья директора БТС Калабиной С.Ю.  "Контроль качества работы персонала первой линии"